Volle Transparenz über Ihre Zahlen
Umsatz, Kosten, Ergebnis: alles an einem Ort, ohne Lücken und ohne Handnotizen, die niemand mehr versteht.
Rentabilitätsplanung · BWA & GuV
Rentabilitätsvorschau erstellen
Von der ersten Skizze bis zu Zahlen für Businessplan, Gründungszuschuss, Bankgespräch oder laufende Unternehmenssteuerung – klar erklärt, ohne Show.
Eine Rentabilitätsvorschau soll zeigen, ob sich Ihr Vorhaben rechnerisch ausgeht. RentaS bildet dafür die BWA-/GuV‑Sicht über sechs Jahre ab, sauber nach SKR 03 · SKR 04 in Vorbereitung. Wenn sich etwas ändert, wirkt das nach – ohne dass aus der Planung eine Insel aus Einzeltabellen wird.
Klar aufgebaut
Jahr und Monat im Blick
Rentabilität, Liquidität & Kapitalbedarf
Was ist eine Rentabilitätsvorschau?
Eine Rentabilitätsvorschau zeigt, ob ein Unternehmen voraussichtlich profitabel arbeiten kann.
Dafür setzen Sie Umsätze, Kosten und das erwartete Ergebnis über mehrere Monate oder Jahre gegenüber – häufig erst im Jahresraster, dann oft feiner nach Monaten, wenn es darum geht, ob die Zahlen wirklich tragfähig wirken.
Sie gehört zu dem, was Sie für Businessplan, Finanzierung oder ein Bankgespräch vorbereiten.
Beim Gründungszuschuss ist eine durchgängige, erklärbare Planung oft besonders wichtig: Es geht weniger um „hübsche Tabellen“, sondern darum, dass Einnahmen, Kosten und Ihre Annahmen zusammenpassen.
Unternehmerinnen und Berater nutzen dieselbe Sicht außerdem, um die wirtschaftliche Entwicklung realistisch einzuschätzen – klar formuliert und gut begründbar.
Dabei reicht Gewinnschätzung allein selten.
In einer runden Planung tauchen schon früh Liquidität, Kapitalbedarf, Finanzierung und Investitionen ebenso auf wie private Entnahmen oder Ihr Unternehmerlohn – sonst sieht das Bild auf dem Papier oft besser aus als im Alltag.
Die meisten starten mit einer schlanken Excel‑Liste.
Sobald mehrere Szenarien, Tilgungspläne oder ständige Änderungen dazukommen, verliert man leicht den Überblick. RentaS soll genau dort entlasten: Die Schritte bleiben nachvollziehbar verbunden, damit aus vielen Einzelrechnungen wieder ein stimmiges Gesamtbild wird.
Praxisbeispiel · Mehrjahresplanung
Professionelle Rentabilitätsplanung mit echter betriebswirtschaftlicher Tiefe
RentaS zeigt auf einen Blick, wie sich Umsatz, Kosten, Ergebnis, Liquidität und Finanzierung über mehrere Jahre entwickeln.
So entstehen Planungen, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern auch in Bankgesprächen, im Businessplan oder beim Gründungszuschuss nachvollziehbar bleiben.
Auch wir haben viele Jahre mit Excel gearbeitet und Planungen Schritt für Schritt weiterentwickelt – bis hin zu komplexen VBA‑Lösungen. Irgendwann wurde klar: Professionelle Unternehmensplanung braucht mehr als einzelne Tabellen. Mit RentaS bleibt die Rentabilitätsplanung mit der Liquiditätsplanung im gleichen Kontext verbunden – von der BWA aus bis in die konkreten Zahlungen.
Typische Fehler bei Rentabilitätsvorschauen
In der Beratungspraxis tauchen dieselben Lücken auf – mit Excel‑Vorlage oder ohne.
Umsätze werden zu optimistisch geplant
Privatentnahmen oder Unternehmerlohn fehlen
Steuern werden nicht berücksichtigt
Investitionen und Abschreibungen werden verwechselt
Tilgungen fehlen in der Liquiditätsplanung
Saisonale Schwankungen werden nicht abgebildet
Rentabilität und Kapitalbedarf laufen unter – und keiner weiß später, woher das Loch kommt
RentaS ist genau darauf ausgerichtet: Sie arbeiten in einem Bild, nicht in vier getrennten Tabellenblättern, die beim nächsten Telefonat schon wieder auseinanderlaufen.
Was Sie mit RentaS konkret erreichen
Sobald Zahlen zusammenhalten, werden Gespräche mit Mandanten, Bank oder intern ruhiger. Hier sehen Sie, was RentaS dafür liefert.
Zusammenhänge sofort erkennen
Sie ändern eine Annahme – und sehen sofort, was passiert. Kein Rätselraten, kein „irgendwo habe ich das schon mal anders gerechnet“.
Planung mit klarer Perspektive
Mehr als ein Jahr: Sie sehen die Linie – und merken früh, ob die Story überhaupt trägt.
6 Jahre auf einen Blick – Entwicklung sofort erkennen
Sechs Jahre nebeneinander: Sie lesen die Lücke, bevor sie im Bankgespräch auffällt. Alles nach SKR03/04 sortiert, nicht als Excel‑Kunstwerk.
Jeden Monat im Detail – Abweichungen früh erkennen
Aus der Jahressumme geht’s in den Monat – und umgekehrt. So sehen Sie die Stellen, an denen der Umsatz klemmt oder die Kosten durchrutschen, bevor Sie im laufenden Geschäft Überraschungen einfangen.
Vollständige GuV – von Umsatz bis Ergebnis
Von Umsatz bis zum Ergebnis: die GuV, wie sie in der Praxis gebraucht wird. So sehen Sie, ob die Story hält – etwa vor einer Finanzierung oder nach einer größeren Umstellung.
Ihre Zahlen im Verlauf – Entwicklungen sofort erkennen
Linien statt Zahlenfriedhof: Trends von Umsatz, Kosten und Ergebnis springen ins Auge – ohne neue Excel‑Grafik zu bauen.
Steuerliche Auswirkungen direkt mitgedacht
Steuerzeilen gehören dazu – sonst wirkt jedes Bild zu schön. RentaS hilft beim Einordnen von Einkommen- und Körperschaftsteuer in der Vorplanung (orientierend; Ihr Steuerberater hat das letzte Wort).
HÄUFIGE FRAGEN
Fragen rund um die Rentabilitätsvorschau
Wann ist eine Rentabilitätsvorschau sinnvoll?
Eine Rentabilitätsvorschau wird häufig für Businesspläne, Gründungen, Finanzierungen oder größere Investitionen benötigt. Banken, Förderstellen und Unternehmer möchten nachvollziehen können, wie sich Umsatz, Kosten und Ergebnis voraussichtlich entwickeln.
Auch im laufenden Unternehmen hilft die Planung dabei, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und wirtschaftliche Entscheidungen besser vorzubereiten. Wer seine Zahlen regelmäßig überprüft, erkennt Risiken und Engpässe meist deutlich früher.
Warum sind Unternehmen mit strukturierter Finanzplanung erfolgreicher?
Unternehmen mit klaren und aktuellen Zahlen erkennen Risiken früher und können schneller reagieren. Entscheidungen werden nicht ‚aus dem Bauch heraus‘, sondern auf Basis nachvollziehbarer Daten getroffen.
Studien von Deloitte, BARC und anderen Instituten zeigen seit Jahren: Strukturierte Finanzplanung verbessert Transparenz, Steuerung und Entscheidungsqualität – besonders bei Wachstum, Investitionen oder Finanzierungsgesprächen.
Was macht eine Rentabilitätsvorschau bankenfähig?
Eine Zahlenliste reicht kaum. Gesucht wird ein roter Faden: Annahmen, die man erklären kann, Kostentreiber und Umsatzlogik über mindestens drei Jahre, einen erkennbaren Break‑even sowie Wachstum, das nicht absurd wirkt – und das Gefühl, dass der Antragsteller sein Geschäft wirklich versteht. Die Qualität liegt im Aufbau.
Bildet die Rentabilitätsvorschau auch die Kapitaldienstfähigkeit ab?
Ja – neben dem Betriebsergebnis geht es vielen Prüfern um die Frage „kann dieser Betrieb seinen Kredit zurückzahlen“. RentaS zeigt, ob Tilgungen und Zins aus dem Gewinn tragbar bleiben. Das entscheidet oft mit im Bank‑ oder Beantragungsgespräch.
Können in der Rentabilitätsvorschau auch Privatentnahmen berücksichtigt werden?
Ja. Bei Einzelunternehmen und Personengesellschaften entscheidet oft der Betrag nach Steuern, der für den Familienkühlschrank bleibt – das muss zur Planung passen. In RentaS tragen Sie Privatentnahmen dort ein, wo sie hingehören, damit sichtbar bleibt, ob das Geschäft wirklich trägt. Banken oder die Agentur erwarten genau diese Nüchternheit häufig ganz konkret beim Gründungszuschuss oder bei anderen Prüfpunkten.
Was ist der Unterschied zwischen Rentabilitätsvorschau und Liquiditätsplanung?
Die Rentabilitätsvorschau zeigt, ob ein Unternehmen voraussichtlich Gewinne erwirtschaftet. Die Liquiditätsplanung zeigt dagegen, ob zu jedem Zeitpunkt genügend Geld verfügbar ist – zum Beispiel für Löhne, Miete oder Lieferanten.
Beides gehört zusammen: Ein Unternehmen kann profitabel sein und trotzdem in Liquiditätsprobleme geraten. Deshalb verbinden professionelle Planungen Ergebnis, Liquiditätsplanung und Finanzierung miteinander.
Brauchen Unterstützung beim Aufsetzen oder Beurteilen einer Rentabilitätsvorschau? Beratungskontakt Torsten Schrimper
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In dreißig Minuten klären wir, wo RentaS Ihre Planung konkret abbremst oder beschleunigt – ohne Sales‑Pitch-Folien.
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