Unternehmensplanung
Umsatz, Kosten, Ergebnis und Finanzierung strukturiert planen und im Zusammenhang betrachten.
Controlling · Planung · Auswertung
Saldenliste importieren, Plan und Ist vergleichen, Bericht herausgeben – jeden Monat derselbe kurze Weg. Planung, Liquidität und Auswertung liegen dabei auf einem Datenstand, damit überall dieselben Zahlen stehen.
Viele Unternehmen arbeiten mit Excel-Tabellen, Auswertungen aus der Buchhaltung und separaten Planungsunterlagen. Das funktioniert eine Zeit lang – wird aber unübersichtlich, wenn Planung, Liquidität, Finanzierung und Auswertung nicht zusammengeführt werden.
RentaS bietet dafür einen strukturierten Rahmen: Planung, Auswertung und betriebswirtschaftliche Steuerung greifen in einem Modell ineinander. So lassen sich Annahmen, Kennzahlen und Entwicklungen nachvollziehbarer darstellen – für interne Steuerung, Finanzierungsgespräche und Beratung.
Controlling wird wirksamer, wenn Planung, Liquidität und Auswertung nicht getrennt betrachtet werden. RentaS führt die wichtigsten Bausteine in einem System zusammen.
Umsatz, Kosten, Ergebnis und Finanzierung strukturiert planen und im Zusammenhang betrachten.
Zahlungsströme, Engpässe und verfügbare Mittel sichtbar machen und für Entscheidungen nutzbar machen.
Ergebnisentwicklung, Rohertrag, Kostenstruktur und Gewinn nachvollziehbar planen.
Kennzahlen und Entwicklungen auswerten, Abweichungen erkennen und Entscheidungen besser vorbereiten.
Summen- und Saldenlisten aus DATEV und Simba importieren – mit Kontrollsummen und Bilanzabgleich, ohne eine Zahl abzutippen.
Annahmen verändern, Varianten vergleichen und Auswirkungen auf Ergebnis und Liquidität sichtbar machen.
Controlling scheitert selten am Wollen, sondern daran, dass der Weg von den Buchhaltungsdaten zur Aussage zu lang ist. Deshalb ist er in RentaS auf drei Schritte verkürzt – jeden Monat dieselben.
Der Monatsabschluss liegt vor, die Datei geht in RentaS. Kontrollsummen und Bilanzabgleich zeigen sofort, ob alles angekommen ist.
Der Soll-Ist-Vergleich läuft gegen Ihren eigenen Plan, nicht nur gegen das Vorjahr. Abweichungen und ihre Richtung sind sofort sichtbar.
Aus demselben Datenstand entsteht der Word-Bericht – mit Ihrer Einschätzung, unter Ihrem Namen, für Mandant, Geschäftsführung oder Bank.
Damit wird Controlling zu einem Rhythmus statt zu einem Projekt. Und je öfter der Kreis läuft, desto belastbarer wird die Planung, weil sie an der Wirklichkeit nachjustiert wird.
Im Mittelpunkt stehen Steuerkanzleien und Berater, die mit RentaS für ihre Mandanten arbeiten. Unternehmen und Gründer nutzen dieselbe Grundlage für die eigene Steuerung.
Aus der monatlichen Saldenliste wird ein Mandantengespräch mit Aussage – und eine Leistung, die sich abrechnen lässt.
Planungsfälle, Szenarien und Unterlagen für Beratung, Finanzierung und Gründungsförderung – ohne Nacharbeit in getrennten Tabellen.
Laufende Planung, Liquidität, Kennzahlen und Finanzierung besser im Blick behalten.
Planung, Rentabilitätsvorschau, Liquidität und Finanzierung nachvollziehbar aufbauen.
RentaS führt Planungsdaten, Liquidität und betriebswirtschaftliche Auswertung in einem strukturierten System zusammen – als Grundlage für bessere Entscheidungen.
Die Buchhaltung dokumentiert, was bereits passiert ist. Controlling hilft, Entwicklungen zu verstehen, Abweichungen zu erkennen und Entscheidungen vorzubereiten. Beides ist wichtig – aber nicht dasselbe.
RentaS versteht sich nicht als Ersatz für die Buchhaltung. Die Software setzt dort an, wo aus vorhandenen Zahlen, Annahmen und Planwerten ein steuerbares Bild des Unternehmens entstehen soll. RentaS ergänzt die Buchhaltung durch Planung, Auswertung, Liquidität und betriebswirtschaftliche Steuerung.
Controlling-Software entfaltet ihren Nutzen vor allem dann, wenn Planung, Liquidität, Rentabilität, Finanzierung und Auswertung zusammen betrachtet werden – von der Bilanzanalyse über Kennzahlen bis zum Beratungsbericht. Die folgenden Themen vertiefen einzelne Bereiche.
Umsatz, Kosten, Ergebnis und Finanzierung in einem durchgängigen Planungsmodell verbinden.
Zahlungsfähigkeit, Engpässe und Finanzierungsbedarf für Steuerung und Entscheidungen sichtbar machen.
Ergebnisentwicklung und Kostenstruktur nachvollziehbar planen und auswerten.
Summen- und Saldenlisten übernehmen, Kontrollsummen prüfen, Ist-Daten aufbauen.
Planung für Gründung, Förderung und Finanzierungsgespräche mit nachvollziehbaren Unterlagen.
Darlehen, Tilgung und Kapitaldienst in Planung und Finanzierung einordnen.
Gewinnschwelle und Mindestumsatz aus Planannahmen ableiten und einordnen.
Kapitalbedarf, Finanzierung und Liquidität im Zusammenhang betrachten.
Eine Controlling-Software unterstützt die Planung, Auswertung und Steuerung eines Unternehmens – etwa mit Unternehmensplanung, Kennzahlen, Soll-Ist-Vergleichen und Liquiditätsbetrachtungen. RentaS bündelt diese Bereiche in einem strukturierten System.
RentaS eignet sich für Gründer und Existenzgründer, KMU und Unternehmer sowie für Steuerberater, Unternehmensberater, Existenzgründungsberater und Wirtschaftsprüfer, die Planung und Auswertung strukturiert aufbauen möchten.
Nein. RentaS ist keine Buchhaltungssoftware. RentaS ergänzt die Buchhaltung, indem Planung, Auswertung, Liquidität und betriebswirtschaftliche Steuerung nachvollziehbar verbunden werden.
Ja. RentaS unterstützt die Unternehmensplanung mit Ertrags-, Kosten- und Finanzierungsplanung, Szenarien und Auswertungen. So lassen sich Entwicklungen und Annahmen strukturiert darstellen und besprechen.
Die Liquiditätsplanung ergänzt die Ergebnisplanung um die Zahlungsseite. Sie macht Zahlungsfähigkeit, Engpässe und Finanzierungsbedarf sichtbar – als Grundlage für Steuerung und belastbare Entscheidungen.
Wenn Planung, Liquidität und Auswertung zusammen betrachtet werden, entstehen bessere Entscheidungsgrundlagen. RentaS unterstützt dabei, Unternehmenszahlen strukturierter aufzubauen und Entwicklungen nachvollziehbar zu planen.