Unternehmensplanung
Umsatz, Kosten, Ergebnis und Finanzierung werden strukturiert geplant und in Zusammenhang betrachtet.
Controlling · Planung · Auswertung
RentaS verbindet Unternehmensplanung, Liquiditätsplanung und betriebswirtschaftliche Auswertung in einer strukturierten Softwarelösung – entwickelt für Gründer, KMU und Berater, die Zahlen nicht nur erfassen, sondern verstehen und steuern wollen.
Viele Unternehmen arbeiten mit Excel-Dateien, Auswertungen aus der Buchhaltung und separaten Planungsunterlagen. Das kann funktionieren – vor allem in überschaubaren Situationen. Mit wachsender Komplexität entstehen jedoch häufig Medienbrüche, unterschiedliche Zahlenstände und Unsicherheit bei Entscheidungen.
RentaS bietet hier einen strukturierten Rahmen: Planung, Auswertung und betriebswirtschaftliche Steuerung greifen in einem Modell ineinander. So lassen sich Annahmen, Kennzahlen und Entwicklungen nachvollziehbarer darstellen – für interne Steuerung, Finanzierungsgespräche und Beratung.
Die wichtigsten Bausteine für Planung, Liquidität und Auswertung in einem System.
Umsatz, Kosten, Ergebnis und Finanzierung werden strukturiert geplant und in Zusammenhang betrachtet.
Zahlungsströme und Liquiditätsentwicklung werden sichtbar – als Grundlage für die Einschätzung der Zahlungsfähigkeit.
Ergebnis und Rentabilität lassen sich für Gründung, Finanzierung und laufende Steuerung nachvollziehbar planen.
Kennzahlen und Auswertungen unterstützen die Einordnung von Entwicklungen und Abweichungen.
Strukturierte Datenübernahme – perspektivisch auch mit Bezug zu DATEV und der Summen- und Saldenliste (SuSa).
Unterschiedliche Entwicklungen lassen sich als Szenarien oder Planvarianten gegenüberstellen.
RentaS richtet sich an alle, die Unternehmenszahlen strukturiert planen und auswerten möchten – ohne isolierte Einzelrechnungen.
Für Businessplan, Rentabilitätsvorschau, Liquidität und Finanzierungsgespräche – mit nachvollziehbaren Planungsunterlagen.
Für laufende Planung, Steuerung, Soll-Ist-Betrachtung und mehr Transparenz in der Unternehmensführung.
Für strukturierte Mandantenarbeit, Planungsgespräche und nachvollziehbare Auswertungen – auch perspektivisch für Steuerberater mit betriebswirtschaftlicher Beratung.
Die Buchhaltung zeigt vor allem, was bereits passiert ist. Controlling hilft, Entwicklungen zu planen, Abweichungen zu erkennen und Entscheidungen vorzubereiten. Beides ist wichtig – aber nicht dasselbe.
RentaS versteht sich als Brücke zwischen Zahlenbasis, Planung und Handlung: Ausgangsdaten, Planannahmen und Auswertungen greifen strukturiert ineinander. So entsteht ein klareres Bild für Unternehmenssteuerung und fundierte Entscheidungen.
Controlling in RentaS ist eingebettet in ein durchgängiges Planungsmodell. Vertiefen Sie einzelne Bereiche über die passenden Themenseiten:
Eine Controlling-Software unterstützt die Planung, Auswertung und Steuerung eines Unternehmens – etwa mit Unternehmensplanung, Kennzahlen, Soll-Ist-Vergleichen und Liquiditätsbetrachtungen. RentaS bündelt diese Bereiche in einem strukturierten System.
RentaS richtet sich an Gründer, kleine und mittlere Unternehmen sowie Unternehmensberater. Perspektivisch eignet sich die Software auch für Steuerberater, die betriebswirtschaftliche Planung und Auswertung strukturiert begleiten möchten.
Nein. RentaS ist eine Planungs- und Controlling-Software, keine Buchhaltungssoftware. Sie ergänzt die Buchhaltung, indem sie Planung, Auswertung und betriebswirtschaftliche Steuerung nachvollziehbar verbindet.
Ja. RentaS unterstützt die Unternehmensplanung mit Ertrags-, Kosten- und Finanzierungsplanung, Szenarien und Auswertungen. So lassen sich Entwicklungen und Annahmen strukturiert darstellen und besprechen.
Die Liquiditätsplanung zeigt, ob und wann Zahlungsverpflichtungen getragen werden können. Im Controlling verbindet sie Ergebnisplanung und Finanzierung – und macht Engpässe oder Spielräume früher sichtbar.
Wenn Planung, Liquidität und Auswertung zusammen betrachtet werden, entstehen bessere Entscheidungsgrundlagen. RentaS unterstützt dabei, Unternehmenszahlen strukturierter aufzubereiten und Entwicklungen nachvollziehbar zu planen.
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